現代企業管理中基礎管理工具顯得尤為重要，是企業健康發展的必要條件，像制造企業中6S管理是制造企業管理的基礎和關鍵，是各項管理工具有效運用和落地的保障。
為了提高公司整體管理水平，規范全體員工行為準則，實行高效、有序的生產管理，全面提升生產能力，有效改善公司工作和車間的生產環境以及促進企業經營目標的實現。2018年4月4日下午3點，公司領導對各部門班組及相關人員進行了6S管理制度的詳細講解及推廣。首先，生產部經理胡河清就如何更好的推進6S現場管理進行了詳細的介紹以及如何普及6S現場管理，解決公司現存的困難及精益工具的推廣。
會議最后，毛總對公司6S現場管理的推廣進行了詳細的總結，希望全體員工高度重視，積極配合與參與，讓公司的管理更加規?；?！
